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Agile vs. Scrum: C贸mo elegir el mejor m茅todo

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Agile (o 脕gil) es un enfoque de la gesti贸n de proyectos, mientras que Scrum es un tipo de metodolog铆a Agile. En esta gu铆a encontrar谩s m谩s informaci贸n sobre las principales diferencias entre los dos m茅todos.

[Imagen destacada] Tres compa帽eros de trabajo discuten el contenido de una pizarra con notas post-it.

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Es posible que los t茅rminos Scrum y Agile se utilicen indistintamente, lo que puede resultar confuso. Echemos un vistazo m谩s de cerca a lo que hace que Scrum y Agile sean 煤nicos, y c贸mo y cu谩ndo debes implementarlos.

Agile es un enfoque de la gesti贸n de proyectos que hace hincapi茅 en completar los proyectos en peque帽os incrementos. A menudo se utiliza para proyectos en los que se espera alg煤n cambio o imprevisibilidad.

Scrum es una de las diversas metodolog铆as 谩giles. Piensa en ella m谩s como la estructura real que los equipos pueden usar para poner en pr谩ctica los principios 谩giles. Scrum es una metodolog铆a 谩gil muy popular y su uso va en aumento [].

Contin煤a leyendo: 驴Qu茅 es Agile? Y cu谩ndo utilizarlo

Agile vs. Scrum

La principal diferencia entre Scrum y Agile es que Agile es un estilo de gesti贸n de proyectos, y Scrum es uno de los diferentes m茅todos utilizados para implementar ese estilo.

驴Qu茅 es Agile?

Agile es un enfoque o filosof铆a de gesti贸n de proyectos que pretende alcanzar un objetivo en peque帽os incrementos. As铆, en lugar de tener una gran revelaci贸n o lanzamiento, un proyecto 脕gil comprende trozos m谩s peque帽os de tareas que se pueden entregar en plazos m谩s cortos de forma continua. Esto facilita que los equipos de proyecto se adapten a las prioridades cambiantes, respondan a los problemas que surjan y reduzcan costes, tiempo e ineficiencias.

Para incorporar los principios 谩giles a una empresa o proyecto, es necesario usar un marco o framework, o un m茅todo determinado, para ponerlos en pr谩ctica. El m谩s popular es Scrum. Otros son Kanban, el M茅todo Crystal, Extreme Programming y varios h铆bridos.

Existen cuatro valores que impulsan la filosof铆a 谩gil de gesti贸n de proyectos:

  • Individuos e interacciones por encima de procesos y herramientas

  • Software de trabajo por encima de documentaci贸n exhaustiva

  • Colaboraci贸n con el cliente por encima de la negociaci贸n de contratos

  • Responder a los cambios por encima de seguir un plan

Las frases en negrita suelen tener prioridad sobre las que no lo est谩n.

Agile tiene sus ra铆ces en el desarrollo de software, pero ahora se utiliza en muchos sectores, como la tecnolog铆a, el marketing, el dise帽o y las finanzas. Incluso muchas industrias que han dependido de estilos tradicionales de gesti贸n de proyectos, como la construcci贸n, han empezado a incorporar pr谩cticas 谩giles en su trabajo.

La fundaci贸n de Agile

Agile se cre贸 formalmente en 2001, con la creaci贸n del Manifiesto 脕gil []. Diecisiete gerentes de proyectos de desarrollo de software se reunieron un fr铆o febrero en las monta帽as Wasatch de Utah para crear un conjunto de principios que pensaban que conducir铆an a mejores comunidades organizativas. El resultado fueron los cuatro valores 谩giles y los doce principios 谩giles, denominados colectivamente Manifiesto 脕gil. En la actualidad, Agile se utiliza en muchos sectores y equipos m谩s all谩 del desarrollo de software.

Cu谩ndo debes utilizar Agile

Agile es adecuado para proyectos en curso y proyectos en los que ciertos detalles no est谩n claros desde el principio. Esto hace que Agile sea adecuado para sectores que se enfrentan a cambios constantes o impredecibles, o para equipos que crean un nuevo producto. Los estilos de gesti贸n de proyectos m谩s tradicionales, como Waterfall, pueden funcionar mejor para proyectos con limitaciones estrictas鈥攃omo un plazo firme o un presupuesto fijo鈥攃omo la planificaci贸n de eventos.

驴Qu茅 es Scrum?

Scrum es una metodolog铆a 谩gil dise帽ada para desarrollar productos en un entorno susceptible al cambio.

En Scrum, los ciclos de entrega se denominan "sprints" y suelen durar entre una y cuatro semanas. El trabajo es incremental y se basa en el trabajo previo. Los equipos Scrum suelen ser peque帽os, de entre tres y nueve personas, e incluyen un Scrum master y un propietario del producto. La comunicaci贸n con los miembros del equipo y las partes interesadas es constante, de modo que la retroalimentaci贸n es constante y los cambios se pueden hacer en consecuencia.

Scrum es la metodolog铆a Agile m谩s utilizada. Alrededor del 66 por ciento de los usuarios de Agile implementan Scrum, mientras que el 15 por ciento usa derivados de Scrum, Scrumban y Scrum/XP, seg煤n el informe State of Agile publicado en 2021 [].

Scrum se basa en tres pilares:

  • Transparencia: Todos los actores involucrados tienen acceso completo a la informaci贸n, incluidos el progreso y los objetivos.

  • 础诲补辫迟补肠颈贸苍: El proyecto y el trabajo pueden cambiar para reflejar nuevas prioridades.

  • 滨苍蝉辫别肠肠颈贸苍: El equipo se esfuerza por mejorar continuamente el producto y el proceso.

Y cinco valores:

  • Valor

  • 颁辞苍肠别苍迟谤补肠颈贸苍

  • Compromiso

  • Respeto

  • Apertura

Cuando debes utilizar Scrum

Scrum es excelente para hacer frente a proyectos complejos en entornos cambiantes. Al igual que muchas metodolog铆as 谩giles, Scrum es bueno para las industrias que est谩n en constante cambio, o para nuevos proyectos pioneros. Si se trata de requisitos fijos, o una organizaci贸n que no permite la colaboraci贸n inter funcional sin problemas, un enfoque m谩s tradicional puede ser mejor.

Similitudes y diferencias entre 脕gil y Scrum:

Scrum es una parte del m谩s amplio paraguas 脕gil; 脕gil es un enfoque para la gesti贸n de proyectos, y Scrum es un m茅todo que puedes utilizar para ponerlo en pr谩ctica. Hay algunas partes de Scrum que reflejan los principios 谩giles, y varios puntos que lo hacen 煤nico dentro de la filosof铆a.

Aqu铆 est谩n las similitudes clave entre Scrum y Agile que hacen de Scrum un proceso claramente 脕gil:

  • Ciclos de desarrollo a corto plazo

  • Enfoque en las personas, la colaboraci贸n y la comunicaci贸n

  • Capacidad de adaptaci贸n a los cambios y a la retroalimentaci贸n

Esto es lo que hace que Scrum sea diferente de otras metodolog铆as 谩giles:

  • El trabajo se organiza en sprints que duran de una a cuatro semanas.

  • Un backlog del producto mantiene un registro de lo que hay que hacer.

  • Los roles se dividen en Scrum master, propietario del producto y equipo de desarrollo.

  • Los miembros del equipo tienen una breve reuni贸n de actualizaci贸n "Scrum diaria".

脕gil o Scrum: 驴Cu谩l elegir?

La respuesta r谩pida es: 隆no tienes por qu茅 hacerlo! Elegir Scrum significa inevitablemente que vas a utilizar los principios 谩giles, ya que Agile es la filosof铆a principal. Scrum tambi茅n se practica ampliamente y puede ser una buena manera de empezar a implementar Agile con tu equipo. Sin embargo, puedes emplear diferentes m茅todos 谩giles, como Kanban y XP.

Scrum vs. Kanban

Kanban recibe su nombre de la palabra japonesa para 鈥渢abl贸n de anuncios鈥. El m茅todo usa un tablero (virtual o f铆sico) dividido en columnas que representan las diferentes fases de un proyecto. A medida que el proyecto avanza, una nota adhesiva o tarjeta que representa el proyecto se mueve a la siguiente fase, hasta que el proyecto se complete. Es una forma estupenda de visualizar el proceso y detectar obst谩ctulos.听

A diferencia de Scrum, Kanban pone menos 茅nfasis en los plazos fijos, y el trabajo se desarrolla en un flujo continuo. Los roles, como el de propietario del producto, no se deciden desde el principio. Muchos gerentes de proyecto combinan los conceptos de Scrum y Kanban en una metodolog铆a h铆brida llamada Scrumban.听

Scrum vs. XP

XP, siglas de Extreme Programming, es una metodolog铆a 脕gil que suele ser espec铆fica para el desarrollo de software. Al igual que otros m茅todos 谩giles, se centra en peque帽as versiones y en la iteraci贸n. XP se caracteriza por la programaci贸n en parejas, en la que dos desarrolladores trabajan juntos para construir el c贸digo.

C贸mo aprender de Agile y Scrum

Agile es una nueva filosof铆a de gesti贸n de proyectos que irrumpi贸 formalmente en escena en 2001 y ha ganado popularidad en todos los sectores desde entonces. Como la gesti贸n de proyectos sigue siendo una habilidad muy demandada, es probable que Agile y Scrum sean elementos fijos para m谩s empresas en el futuro.

Si est谩s interesado en obtener m谩s informaci贸n, considera obtener el Certificado Profesional de Gesti贸n de Proyectos de Google. Hay un curso dedicado a los conceptos de Agile y Scrum, adem谩s de otras lecciones dise帽adas para prepararte para el trabajo en seis meses o menos.

Article sources

1.听

Digital.ai. 鈥, 鈥渉ttps://digital.ai/resource-center/analyst-reports/state-of-agile-report鈥. Consultado el 22 de diciembre de 2022.

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