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驴Qu茅 es un gerente de proyecto? Una gu铆a profesional

Written by 糖心vlog官网观看 Staff 鈥 Updated on

Conoce las habilidades, el salario, los requisitos y las razones para considerar una carrera vers谩til en la gesti贸n de proyectos.

[Featured Image] A project manager in business casual clothing leans against cardboard boxes and talks to their coworker.

Read in English. (Leer en ingl茅s.)

驴Qu茅 es un gerente de proyectos?

Un gerente de proyectos es un profesional que organiza, planifica y ejecuta proyectos, al tiempo que trabaja con restricciones como presupuestos y calendarios. Los gerentes de proyectos se encargan de dirigir equipos, definir objetivos, comunicarse con las partes interesadas y llevar un proyecto hasta su finalizaci贸n. Ya sea una campa帽a de marketing, la construcci贸n de un edificio, el desarrollo de un sistema inform谩tico o el lanzamiento de un nuevo producto, el gerente de proyectos es responsable del 茅xito o el fracaso del proyecto.

La funci贸n de gerente de proyectos est谩 muy solicitada en casi todos los sectores. Veamos con m谩s detalle lo que hacen los gerentes de proyectos, por qu茅 deber铆as considerar una carrera de gesti贸n de proyectos y c贸mo puedes empezar.

驴Qu茅 hace un gerente de proyectos? Tareas y responsabilidades

Un proyecto suele dividirse en cinco fases diferentes: inicio, planificaci贸n, ejecuci贸n y cierre.

A lo largo del ciclo de vida de un proyecto, como gerente de proyectos ser谩s responsable de las siguientes tareas:

  • Definir el alcance del proyecto

  • Cumplir con las fechas importantes del calendario de proyectos

  • Planificar el costo del proyecto y ce帽irse a un presupuesto

  • Gestionar los recursos del proyecto (incluidos los equipos y los trabajadores)

  • Documentar el progreso del proyecto

  • Comunicarse con las partes interesadas

  • Evaluar los riesgos

  • Solucionar problemas

  • Dirigir el control de calidad

La gran variedad de tareas hace cada d铆a de trabajo y cada proyecto sean diferente. En un d铆a cualquiera, puedes estar entrevistando y contratando nuevos talentos, gestionando reuniones de equipo, asignando recursos para cubrir un gasto inesperado o informando a las partes interesadas sobre el progreso del proyecto.

Aprende m谩s acerca del ciclo de vida de un proyecto en este v铆deo.

Habilidades esenciales para la gesti贸n de proyectos

En este puesto, desempe帽ar谩s un papel clave en el 茅xito de una empresa. Aunque son muchas las habilidades t茅cnicas y laborales que intervienen en la gesti贸n eficiente de proyectos, perfeccionar estas cinco habilidades puede ayudarte a construir una base para el 茅xito en este campo:

  • Liderazgo: Tendr谩s que dirigir un equipo para lograr un objetivo.

  • 颁辞尘耻苍颈肠补肠颈贸苍: Ser谩s la primera l铆nea de comunicaci贸n con los miembros del equipo, los proveedores, las partes interesadas y los clientes.

  • 翱谤驳补苍颈锄补肠颈贸苍: Tu capacidad de priorizar y realizar varias tareas mantendr谩 los proyectos en marcha sin problemas.

  • Pensamiento cr铆tico: Analizar谩s y evaluar谩s las situaciones de forma cr铆tica para ayudar a prevenir problemas antes de que se produzcan.

  • Sentido del humor: Abordar谩s un proyecto con una actitud positiva para aliviar el estr茅s y darle energ铆a a tu equipo.

La gesti贸n de proyectos puede ser una carrera llena de retos, pero nunca te enfrentar谩s a ellos solo. Trabajar谩s con miembros del equipo con mucha frecuencia y utilizar谩s programas inform谩ticos o herramientas en l铆nea espec铆ficamente dise帽adas para agilizar el proceso. El software espec铆fico de gesti贸n de proyectos depende del proyecto en s铆 o de la empresa, pero suele incluir la capacidad de realizar un seguimiento del tiempo y los presupuestos, crear planes e informes, gestionar facturas y compartir calendarios entre varios equipos.听

Metodolog铆as de gesti贸n de proyectos

A medida que aprendas m谩s sobre la planificaci贸n de proyectos, puedes encontrar t茅rminos como Agile, Scrum o Waterfall. Estos t茅rminos se refieren a varias metodolog铆as鈥攗n conjunto de principios o estrategias鈥攑ara dirigir un proyecto. Los enfoques y metodolog铆as m谩s comunes son los siguientes:

  • Agile

  • Lean

  • Waterfall

  • Scrum

  • Kanban

  • XP (Extreme Programming)

  • Six Sigma

La elecci贸n de una metodolog铆a (o una combinaci贸n de metodolog铆as) es una de las primeras decisiones que tomar谩s como gerente de proyectos. La elecci贸n depender谩 del sector y del tipo de proyecto.

Por ejemplo, si trabajas en el desarrollo de software, podr谩s emplear t茅cnicas 谩giles. Scrum, un enfoque de gesti贸n 谩gil, utiliza reuniones diarias del equipo y sprints cortos (por ejemplo, de 30 d铆as) para desarrollar proyectos de forma r谩pida y eficaz. El m茅todo Lean, desarrollado por Toyota en la d茅cada de 1970, busca maximizar el valor y minimizar los residuos. Todav铆a se utiliza habitualmente en la industria manufacturera.

Por qu茅 seguir la carrera de gesti贸n de proyectos

Casi todas las empresas tienen proyectos. Eso significa que casi todas las empresas necesitan un gerente de proyectos.

Tanto si te interesa la construcci贸n, la arquitectura, la moda, el dise帽o, la inform谩tica, la rob贸tica o cualquier otra cosa, lo m谩s probable es que puedas utilizar las habilidades de gesti贸n de proyectos en tu carrera. Y como se trata de una carrera tan vers谩til, puedes aprovechar estas habilidades transferibles para mejorar tu curr铆culum, independientemente de d贸nde te lleve tu carrera.

驴Cu谩nto ganan los gerentes de proyectos?

Seg煤n el Instituto de Gesti贸n de Proyectos (PMI), el salario medio anual de un gerente de proyecto en todos los sectores de M茅xico es de 396,394 MXN []. La mayor铆a de los gerentes de proyectos ganan entre 102,000 y 717,000 MXN, siendo sectores como el de la consultor铆a, los recursos, el aeroespacial, el farmac茅utico y el de la alimentaci贸n y las bebidas algunos de los m谩s populares.

Gesti贸n de proyectos: Perspectivas laborales

Seg煤n el informe Job Growth and Talent Gap del PMI, los empleadores necesitar谩n cubrir unos 22 millones de nuevos puestos orientados a la gesti贸n de proyectos cada a帽o hasta el 2027 []. Los solicitantes de empleo con una combinaci贸n de habilidades t茅cnicas y de liderazgo encontrar谩n una gran demanda en los pr贸ximos a帽os.

Seg煤n el informe del PMI, tambi茅n se espera que la gesti贸n de proyectos se expanda a sectores como la salud, la edici贸n y los servicios profesionales.

Cualificaciones de los gerentes de proyectos

La gesti贸n de proyectos es una funci贸n muy variada y encontrar谩s que las cualificaciones suelen variar seg煤n el sector y la empresa. Al examinar lo que necesitas para desarrollar una carrera en la gesti贸n de proyectos, ten en cuenta dos 谩reas principales: la educaci贸n y la certificaci贸n.

Educaci贸n superior

Muchos gerentes de proyectos tienen un t铆tulo de grado en negocios, inform谩tica o un campo relacionado con la industria. Aunque no siempre es un requisito estricto, con un t铆tulo podr谩s desarrollar las habilidades de liderazgo que necesitar谩s en el trabajo. Algunas empresas pueden buscar candidatos con un t铆tulo de posgrado, como las maestr铆as de Master of Business Administration (MBA) o de Master of Science in Management (MSM).

Certificaciones

Si acabas de terminar la universidad o si quieres dar un giro a tu carrera profesional en el 谩mbito de la gesti贸n de proyectos, un certificado o una certificaci贸n profesional puede ayudarte a mejorar tu curr铆culum para que resulte m谩s atractivo para los responsables de la contrataci贸n.

  • Profesional de la gesti贸n de proyectos (PMP): Si ya tienes algunos a帽os de experiencia trabajando en proyectos en un entorno profesional, puedes avanzar en tu carrera con la credencial PMP del Project Management Institute (PMI). El Certificado profesional de Gesti贸n de proyectos de la UCI cumple con los requisitos educativos para el examen PMP. Al obtener este certificado, te preparar谩s para pasar el examen y recibir谩s una credencial emitida por la universidad para tu curr铆culum. Lee m谩s informaci贸n sobre c贸mo obtener una certificaci贸n PMP.

  • Certificado de Asociado en Gesti贸n de Proyectos (CAPM): Si te est谩s iniciando en la gesti贸n de proyectos, el CAPM es una certificaci贸n de gesti贸n de proyectos de nivel inicial tambi茅n administrada por el PMI. Dise帽ada para aquellos que no tienen experiencia formal en la gesti贸n de proyectos, puedes abrir un camino hacia varios puestos de gesti贸n de proyectos de nivel inicial. Lee esta gu铆a sobre la certificaci贸n CAPM.

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Trayectorias profesionales en la gesti贸n de proyectos

Conseguir tu primer trabajo es s贸lo el principio. A medida que vayas perfeccionando tus habilidades y viendo c贸mo se completan los proyectos, encontrar谩s nuevas v铆as de progreso. 脡chale un vistazo a la jerarqu铆a de las funciones de gesti贸n de proyectos. Ten en cuenta que pueden variar de una organizaci贸n a otra:

Nivel de carreraTareas
Coordinador de proyectosAsiste en las tareas administrativas de proyectos espec铆ficos
Gerente de proyectos IGestiona peque帽os proyectos bajo la supervisi贸n del gerente de proyectos (PM por sus siglas en ingl茅s) senior
Gerente de proyectos IIGestiona un proyecto grande o varios m谩s peque帽os
Gerente de proyectos IIIGestiona proyectos m煤ltiples o de alta prioridad
Director de proyectos seniorDirige varios equipos de proyectos o programas
Director de programaSupervisa un grupo de proyectos relacionados para obtener resultados que beneficien a la organizaci贸n
Director de carteraGestiona un conjunto de proyectos y programas de una organizaci贸n
Director de la Oficina de Gesti贸n de Proyectos (PMO)Dirige la planificaci贸n estrat茅gica de m煤ltiples proyectos e informa a la direcci贸n ejecutiva

In铆ciate en la gesti贸n de proyectos

Elegir una carrera como gerente de proyectos puede abrirte puertas en m煤ltiples sectores. Si est谩s listo para dar los siguientes pasos hacia esta nueva carrera, aprende m谩s sobre c贸mo obtener un certificado profesional como el Certificado Profesional en Gesti贸n de Proyectos de Google a trav茅s de 糖心vlog官网观看.

Article sources

1.听

Payscale. ", https://www.payscale.com/research/MX/Job=Project_Manager%2C_(Unspecified_Type_%2F_General)/Salary". Consultado el 12 de mayo de 2022.

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